Product Vision Box

Facebook
Twitter
LinkedIn
Ingeniørområder
Design & prototyping
Gruppe- eller individuelt arbejde
Gruppe
Antal personer
Op til 15
Aktivitetstype
Samarbejdende teamarbejde, Online-klassen aktivitet
Varighed
Mellem en halv time og en time
Type af arrangement
Praksis-baseret

Beskrivelse

Hvad er denne teknik om

Produktvisionskassen er et sjovt, nyttigt og samarbejdsorienteret værktøj, der typisk anvendes i starten af et nyt projekt, og som gør det muligt for teams at definere, forstå og kommunikere visionen for løsningen på en kortfattet måde. Ideen er afledt af en typisk emballage til cornflakes og forsøger at reducere til de væsentlige dele af en vision, hvordan en løsning skal se ud.

Forsiden af æsken er udformet til interessenter, finansieringskilder og/eller andre teammedlemmer. Disse elementer omfatter:

    • løsningens navn
    • En visuel repræsentation af løsningen/projektet, f.eks. et logo
    • Et fængende slogan
    • 3 til 4 overbevisende salgsargumenter

Ved at indarbejde disse elementer bliver æskens forside en iøjnefaldende repræsentation af det fremtidige produkt.

Bagsiden af æsken bruges til at præsentere alle detaljerne og kravene til projektet. Det er vigtigt at fremhæve de vigtigste funktioner, selv om der er mange af dem, for at holde det kortfattet.

Begge sider af produktvisionskassen er vigtige for at præsentere et fuldstændigt billede af løsningen. Ligesom på en müsliæske kan de ingredienser, der udgør det fremtidige produkt, defineres: På den ene side kan du opregne alle de tekniske komponenter som f.eks. rammen, sproget osv., der er nødvendige for at føre produktet ud i livet. På den anden side er det nyttigt at identificere den demografiske målgruppe af brugere ved at opregne personas, der vil bruge produktet.

Hvor kommer det fra

Produktvisionskassen er en meget enkel, men effektiv teknik, som James Highsmith (Highsmith, 2004) har udviklet til at vække begejstring blandt alle interessenter og hjælpe dem med at tilpasse deres indsats til en fælles vision. Den grundlæggende idé bag Product Vision Box er at skabe en faktisk, fysisk kasse, som skal bruges til at markedsføre produktet. Idéen stammer fra lean og agil projektledelse. På grund af den begrænsede plads skal man fokusere på de væsentlige dele.

Til hvilke formål anvendes den (hvorfor i din ingeniørundervisning)

En produktvision er et overbevisende billede af den endelige løsning, der inspirerer og motiverer hele teamet til at føre den ud i livet. Produktvisionskassen repræsenterer produktets mål, funktioner og kundeværdi og bruges til markedsføringsformål. Den relaterer til det problem, som en løsning løser, og fremmer en produktorienteret tankegang, hvilket øger klarheden i udviklingsteamet. Visionen giver klar vejledning og kan bruges til at prioritere, acceptere og afvise krav.

Visionen skitserer de langsigtede ambitioner for produktet på et højt detaljeringsniveau og hjælper teamet med at forstå det større billede og tjener som grundlag for køreplanen. I et et agilt miljø er det produktejeren, der er ansvarlig for visionen.

Med tilstedeværelsen af en vision er teamet i stand til at holde fokus på de kritiske elementer, der er afstemt efter det samme mål. Det giver mulighed for en klar forståelse af det langsigtede mål og forhindrer et snævert fokus på kortsigtede mål, f.eks. i 2-4 ugers sprints. En veldefineret vision minimerer tvetydighed og reducerer unødvendige debatter, især i projekter, der indebærer en høj grad af usikkerhed.

Sådan bruger du det

Metoden Product Vision Box anvendes efter “ideation & conceptual design” eller før “implementeringsfasen”. Det projektteam, der er ansvarligt for at generere ideerne, bør forblive det samme under NABC-sessionen, med højst 6-7 studerende. Hvis teknikken anvendes før implementeringen af en løsning, bør klassen opdeles i hold på ca. 6-7 studerende.

Til denne øvelse i gruppearbejde bør der afsættes ca. 45 minutter til at lave en kasse pr. hold. Hvis der er planlagt en agil indstilling, bør holdene kunne spørge produktejeren om detaljer for at skabe deres boks.

Sådan implementerer du denne teknik online

Forberedelse, hvad skal du gøre før sessionen
    1. Forbered en digital whiteboardtavle til forsiden, bagsiden og siderne af kassen.
    2. Definer det tilsvarende rum for alle siderne af æsken, som de er på en fysisk kornæske.

Under anvendelsen, dvs. mens du holder sessionen

    1. Introducer øvelsen og dens formål, især indholdet af forsiden.
    2. Lad eleverne lave et gruppearbejde i ca. 45 minutter.
    3. Lad alle hold præsentere deres produktvisionskasse i plenum inden for højst 5 minutter med henblik på feedback og evaluering.

Opfølgning, om hvad der skal gøres efter sessionen

    1. Debrief og afslutning, f.eks. ved at lade hver gruppe eller hvert hold præsentere deres scenarier.
    2. Opbevar whiteboardet.
    3. Scenarierne indeholder typisk en masse krav til løsningen. Det kan være nyttigt at uddrage disse krav til den detaljerede design- og implementeringsfase.

Eksempler og/eller vidnesbyrd

Prof. Dr. Christoph Kunz bruger denne teknik i sit kursus “Agil og hybrid projektledelse for digital produktudvikling”. Her skal grupper på 4-5 studerende udvikle en projektvision for en given projektopgave.

Eksempel: Eksempel: Produktvisionskasse for “Scrum Master” som produkt:

Tools needed

You will need a platform to share screens and communicate with the participants, such as: MS Teams, Zoom or similar. You will also need a white board solution with digital sticky notes such as Miro or Mural:

    • Zoom
    • MS Teams
    • Miro
    • Mural
    • Timer (phone, watch, computer)

Resources

Links

Adobe Systems Software Ireland Ltd. (2023). Box Template Bilder. Available at: https://stock.adobe.com/de/search?k=box+template

Videos

Simon Girvan. (2020, April 30).  Launching Agile Projects 4 The Product Box. [Video]. YouTube. Available at: https://youtu.be/JieIp70DlRA

Graphic Designer PRO. (2020, April 02). Product Box Mockup Tutorial • Photoshop & Illustrator Tutorial. [Video]. YouTube. Available at: https://youtu.be/5fvE4SPmWp0

Paper

Highsmith, J. (2004): Agile Project Management: Creating Innovative Products. Addison-Wesley.