Contextual Inquiry
Contextual Inquiry ist eine Interviewmethode, um herauszufinden, wer Benutzer wirklich sind und wie sie täglich arbeiten. Damit wird eine empirische Basis für den späteren Entwurf geschaffen.
Contextual Inquiry ist eine Interviewmethode, um herauszufinden, wer Benutzer wirklich sind und wie sie täglich arbeiten. Damit wird eine empirische Basis für den späteren Entwurf geschaffen.
Die Skizziermethode ist eine Technik, die in der Ideenfindungs- oder Konzeptionsphase des Kreativitätsprozesses eingesetzt wird, um neue Ideen schnell zu erkunden und zu entwickeln. Dabei werden grobe Skizzen von Konzepten und Ideen erstellt, um diese zu kommunizieren, zu visualisieren und zu bewerten.
Die Product Vision Box ist ein lustiges, nützliches und gemeinschaftliches Werkzeug, das typischerweise zu Beginn eines neuen Projekts eingesetzt wird und es den Teammitgliedern ermöglicht, die Vision einer Lösung klar zu definieren, zu verstehen und zu kommunizieren. Die Idee stammt von typischen Produktverpackungen wie Müsli.
NABC – Needs, Approach, benefit, Competition – wird verwendet, um die Entwicklung und Kommunikation innovativer Lösungen auf der Grundlage von Benutzerbedürfnissen und Wertschöpfung zu gestalten. Es ist eine gute Möglichkeit, Pitches zu strukturieren.
Schriftliche Szenarien sind plausible Beschreibungen der Zukunft, in der eine Idee oder Lösung Realität geworden ist. Zusammen mit Personas sind sie ein schneller Weg, um zu erkunden, wie ein Problem für eine bestimmte Zielgruppe gelöst wird, und um die Nutzung einer Lösung in einem bestimmten Kontext zu zeigen.
Die Teilnehmer bewerten die Ideen und entscheiden, für welche sie bereit sind, das Geld auszugeben. Auch bekannt als der 100-Dollar-Test.
Spider Meetings ist eine großartige Methode, um zündende Ideen zu einem bestimmten Problem oder einer Aufgabe zu entwickeln. Es ist eine Kombination aus Brainwriting, Pitching und Sketching. Die Ideen werden vom Rand der Spinne aus ausgearbeitet und bewertet.
Umfragen sind eine Methode, mit der eine Gruppe von Teilnehmern eine kollektive Entscheidung treffen, eine Meinung äußern oder ein Feedback geben kann, in der Regel im Anschluss an Diskussionen oder Präsentationen.